Bei unserer Firma haben sich nach der Einführung der Lean Methode folgende Wirkungen gezeigt:


1. Senkung der Durchlaufzeit

2. Senkung der Anzahl der in Produktion befindlichen Produkte 

3. Senkung des Anspruchs auf spezifische Produktionsgrundfläche 

4. Erhöhung der Produktivität

5. Bessere Qualität

6. Senkung der Wartungskosten



1. Átfutási idő csökkenése
2. Gyártásban lévő termékek számának csökkenése
3. Fajlagos gyártási alapterület igény csökkenése
4. Termelékenység növekedése
5. Minőség javulása
6. Karbantartási költségek csökkenése

Grundsätze unserer Produktion:

- pontosan specifikáljuk az adott termék értékét
- minden egyes termékre azonosítjuk az értékfolyamatot
- az érték folyamatosan halad előre, megszakítás nélkül
- az értékfolyamatot a vásárló igénye húzza
- törekszünk a stabilitásra és a tökéletességre

1, Der Wert

Was möchte der Kunde? Die Antwort ist einfach, ein solches Produkt, dessen Qualität seine Erwartungen erfüllt, den richtigen Preis hat und in dem durch ihn gewünschten Zeitpunkt zur Verfügung steht.



2, Wertvorgang

Die Werkströmung ist die Gesamtheit der Tätigkeiten, welche dazu notwendig sind, dass die Grundstoffe und Informationen zum Produkt werden.

Elemente:
- Materialströmung von dem Lieferanten bis zum Kunden
- Umwandlung der Rohstoffe zur Fertigware (ausführliche Beschreibung der Arbeitsvorgänge)
- Innformationsfluss, zur Unterstützung der vorigen Vorgänge (Verwendung eines komplexen Unternehmensführungssystems)



Elemei:
-  anyagáram a beszállítótól a vevőig
- nyersanyagok átalakítása késztermékké (munkafolyamatok részletes leírása)
- információáramlás, amely az előbbi folyamatokat támogatja (komplex vállalatirányítási rendszer használata)

3, Folyamatosa áramlás
Az első és legfontosabb dolog, hogy tudjam, a vevői igény alapján hogyan ütemezzem a termelést, a megadott időre vevőm megkapja az árut, de felesleges raktárkészletet se halmozzak fel. A folyamatos gyártás alapfeltétele a hibamentes gyártás és az automatizálás.


4, Ziehende Produktion

Hauptsache, dass das Ziel der Produktion nicht die Produktion aufs Lager ist und dann die Belieferung der Kunden, sondern dass die Produktion laut den Kundenansprüchen erfolgt, es entsteht kein unnötiger Lagerbestand, also Just-in-time. Darum verwenden wir in der Produktion kanban!



5, Perfektion
Die Grundlage des stabilen Betriebs ist der standardisierte Arbeitsvorgang, es ist der in dem gegebenen Zeitraum bekannte beste Vorgang oder Verfahren, wo die Funktion der vorgeschriebenen technischen und Human-Ressourcen und deren Ergebnis jederzeit wiederholbar ist, dadurch kann die maximale Produktivität des Vorgangs gesichert werden.



A munkafolyamat szabványosítására használjuk:
- termelési kapacitás táblázatot (munka ütemezés)
- szabványosított munkafolyamatot (munkafolyamat részletes leírása)
- szabványosított munkalapot

Am Ende:                                 KAIZEN!
Ein System kann nie perfekt sein, muss immer in kleinen Schritten entwickelt werden!